La Logística de la Solidaridad en Tiempos Complejos
La visión es, quizás, el sentido que más nos conecta con la posibilidad de progreso. Imagine por un segundo intentar leer una factura, coser una prenda para vender o caminar por las empedradas calles de nuestra querida Antigua sin una visión nítida. Para miles de guatemaltecos, esta falta de claridad no es solo una molestia física, sino una barrera hacia la productividad. Con esta premisa, concluyó recientemente la Jornada Optométrica VFA, una alianza estratégica entre VFA Norge (Noruega), VFA Antigua, el Grupo Gestor de Antigua Guatemala y el Hospital Reina de los Ángeles.
A menudo vemos el resultado final —el paciente con sus lentes nuevos— pero rara vez nos detenemos en el complejo andamiaje que sostiene estos eventos. La participación del Hospital Reina de los Ángeles fue el corazón operativo, logrando la exoneración de impuestos para el ingreso de equipo de alta tecnología, un paso burocrático que, de no manejarse con precisión, habría detenido la ayuda en la aduana.
Sin embargo, esta edición nos puso a prueba. Aunque la jornada estaba programada para durar ocho días, se completaron siete días de atención intensiva. El octavo día coincidió con la declaratoria de un Estado de Sitio a nivel nacional por parte del Gobierno de Guatemala. Ante esta coyuntura, y siguiendo las recomendaciones estrictas de las autoridades de seguridad, el comité organizador priorizó la integridad del personal voluntario extranjero y de la comunidad local, suspendiendo las actividades del último día.
Francamente, tomar esa decisión fue difícil, pero necesaria; la seguridad de quienes nos visitan para ayudar y de quienes buscan salud es innegociable. Aun con un día menos, los resultados fueron asombrosos.
Desglose de un Impacto Medible
La sinergia con el Club de Leones y el Benemérito Comité Pro Ciegos y Sordos de Guatemala permitió referir casos críticos que de otro modo habrían quedado en el olvido. A continuación, detallamos el impacto alcanzado en los 7 días de labor:
| Tipo de Lente | Cantidad Entregada | Observación |
| Lentes para Cerca | 430 | Lectura y visión próxima |
| Lentes para Distancia | 498 | Visión lejana y movilidad |
| Lentes de Sol | 494 | Protección UV esencial |
| Cupones para Lentes | 99 | Entrega diferida/canje |
| Lentes Ópticos Especiales | 58 | Casos de alta complejidad |
| Lentes por Catarata | 43 | Atención y derivación especializada |
| TOTAL | 1,622 pares | Meta superada pese a la suspensión |
El Valor de la Visión: Un Análisis Económico
¿Cuánto cuesta realmente ver bien? En el mercado guatemalteco, un par de lentes graduados con examen profesional oscila entre los Q450 y Q1,200 ($60 – $150 USD). No obstante, el dato más impactante reside en las cataratas. Una cirugía privada de este tipo en la región puede costar entre Q15,000 y Q25,000 ($2,000 – $3,200 USD) por ojo.
Para una familia que vive con el salario mínimo, estos costos son sencillamente inalcanzables. Al facilitar estas soluciones, el ahorro directo para la comunidad de Sacatepéquez supera con creces el millón de quetzales. Pero el verdadero «ahorro» es el retorno a la productividad: el abuelo que vuelve a tallar madera o la madre que puede volver a tejer. Como señala la literatura sobre desarrollo, la salud visual es un pilar para reducir la brecha de pobreza (Jaggernath et al., 2014).
Compromiso que Trasciende Fronteras
¿Qué motiva a un grupo de expertos noruegos a viajar miles de kilómetros? La respuesta es la equidad. Mientras en Noruega el acceso visual es un estándar, aquí sigue siendo un desafío. La entrega de 494 lentes de sol, por ejemplo, no es un tema estético; en las altitudes de Guatemala, la radiación UV es un factor de riesgo primario para cataratas. Al proteger los ojos hoy, estamos reduciendo la carga futura sobre nuestro sistema de salud pública.
Conclusión: El Camino Hacia Adelante
La jornada ha finalizado, y aunque las circunstancias externas nos obligaron a cerrar un día antes de lo previsto, el éxito es rotundo. Los 43 pacientes referidos por cataratas tienen ahora una oportunidad de cirugía que cambiará sus vidas.
Desde el Grupo Gestor de Antigua Guatemala, reafirmamos que el desarrollo de nuestra ciudad no solo se mide en monumentos, sino en la capacidad de su gente para ver un futuro más claro. Agradecemos profundamente a VFA Norge y a todas las instituciones aliadas que demostraron que, incluso ante la incertidumbre nacional, la solidaridad no se detiene.
Referencias Bibliográficas
- American Psychological Association. (2020). Publication manual of the American Psychological Association (7th ed.). https://doi.org/10.1037/0000165-000
- Grupo Gestor Antigua Guatemala. (2026). Informe técnico de resultados: Alianza VFA Norge y Hospital Reina de los Ángeles. Archivo interno de desarrollo local.
- Jaggernath, J., Overland, L., Ramson, P., Naidoo, K. S., & Kovai, V. (2014). Poverty and eye health. Health, 6(14), 1849-1860. https://doi.org/10.4236/health.2014.614217
- World Health Organization. (2023). World report on vision. World Health Organization.